Une entreprise est une entité composée par de nombreux départements. Ces derniers contribuent pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Pour une meilleure performance, il est indispensable d’investir tant sur les matériels que sur les personnels. Le capital humain est tout aussi important que le capital financier. De ce fait, il ne faut pas sous-estimer les recrutements. Dans cette rubrique, vous allez découvrir tout sur les recrutements.
Comment effectuer un recrutement ?
En général, dans une entreprise, le recrutement est le travail du département des ressources humaines. En effet, ce département se charge d’envoyer les offres pour les postes disponibles dans l’entreprise. Ensuite, il reçoit les nombreuses candidatures et filtre ces dernières. Quand les candidatures sont retenues, ce même département s’occupe de faire passer les entretiens à ce dernier. Lors de cette étape, les candidats passent de nombreux tests afin de définir s’ils sont capables d’effectuer un bon travail dans le poste. Cependant, malgré un recrutement minutieux, il arrive que des personnes incompétentes obtiennent le poste. Dans ce cas, on ne tarde pas à remarquer un déclin au niveau de la performance de l’entreprise. Parfois, les personnes choisies ne se sentent pas à l’aise avec l’environnement de travail ou trouvent de nouvelles opportunités et démissionnent. Une démission ou un abandon de poste est une mauvaise chose pour l’entreprise, surtout quand la personne tient un poste clé. Par exemple, quand un assistant délaisse son poste, son supérieur aura quelques difficultés. En effet, l’assistant s’occupe de programmer son emploi du temps (rendez-vous, conférence, etc.). De ce fait, pour ce poste, il est indispensable de choisir la bonne personne. Pour ce faire, de nombreuses entreprises choisissent d’opter pour l’externalisation du recrutement. De cette manière, une entité en dehors de l’entreprise trouve la perle rare qui sera à la hauteur du poste. Ainsi, si vous êtes à la recherche d’un assistant, vous pouvez approcher un cabinet de recutement en assistanat haut niveau.
Quels sont les paramètres à prendre en compte lors d’un recrutement ?
Quand on recrute du personnel, il ne suffit pas de prendre des volontaires au hasard. En effet, il est nécessaire de trouver une personne qui a les compétences ainsi que le savoir-faire pour le métier. Quelques paramètres doivent donc être pris en compte lors du recrutement. En premier lieu, le fiche de poste doit refléter la réalité des tâches que le candidat doit effectuer s’il est retenu. De plus, toutes les conditions de travail doivent y être mentionnées comme les horaires et les avantages. En second lieu, lors de l’entretien, l’agent doit être impartial face aux candidats. Le cooptage n’est pas conseillé sauf si c’est dans la pratique de l’entreprise. En général, la méthode de l’impartialité permet de recruter les meilleurs puisque tous les candidats seront traités pareillement. En dernier lieu, durant ce même entretien, on doit définir la motivation du futur employé. Il est important que la personne recrutée soit motivée et qu’elle ait les mêmes visions que l’entreprise. Dans le cas contraire, cette personne peut être source de litige et elle contribuera certainement à la baisse de performance de l’entreprise.
