Le management collaboratif fait parler de lui dans le monde des entreprises. Apparemment, ce système de gestion serait une solution innovante pour permettre aux salariés d’être plus et mieux considérés au sein d’une entreprise. Pour vous aider à voir clair, découvrez dans cet article les informations de base que vous devez absolument savoir.
Management collaboratif : c’est quoi au juste ?
Contrairement aux principes bureaucratiques traditionnels, le management collaboratif a pour objectif de repenser la relation qui existe entre les salariés et leur manager. Vous vous demandez sûrement comment cela se fait-il ? La réponse se trouve dans la dilution de la notion hiérarchique.
De ce fait, adieu les vieilles manières de fonctionner où diriger signifiait donner, voire même imposer des ordres sans offrir la moindre possibilité de discussion. Il s’agissait de diriger essentiellement de manière verticale.
Un bon leader collaboratif offre à ses collaborateurs l’opportunité de participer à la vie de l’entreprise, notamment à la prise de décision. En plus de cela, il leur permet aussi d’être force de proposition tout en leur permettant de suggérer régulièrement leurs idées. De ce fait, le management collaboratif est une toute nouvelle méthode de travail visant à optimiser la prise d’initiative, la stimulation, la liberté, la créativité et la performance.
Déléguer en partie le pouvoir et responsabiliser
Généralement, le manager d’une petite ou d’une moyenne équipe a souvent la tête sous l’eau lorsqu’il est affronté aux innombrables responsabilités reposant sur ses épaules. Afin de remédier à cela, il va alors fixer des objectifs précis à son équipe tout en lui laissant une marge de manœuvre dans ce qu’elle entreprend. Cela lui permet alors de prendre ses propres initiatives et mettre à profit son expérience.
S’adapter en fonction de ses collaborateurs
Différentes personnalités composent une équipe. Leurs fonctionnements sont aussi multiples. Ainsi, le manager collaboratif va s’attacher à s’adapter aussi bien au rythme qu’aux compétences de chaque collaborateur. Il suffit juste de procéder à la personnalisation des objectifs individuels grâce à l’écoute des propositions de chacun.
Favoriser le teambuilding pour cultiver l’esprit d’équipe
Dans le management collaboratif, il est important de créer de petites équipes qui peuvent piloter des projets au quotidien. Pour que chaque équipe puisse avancer dans la bonne direction, il est important de procéder à l’attribution de rôle de leader, de manière temporaire. Cela permet d’avoir un point de référence à chaque mise au point. Il peut y avoir une rotation de rôle pour que chaque membre ait l’opportunité de gagner les compétences nécessaires en gestion.
Quels sont les avantages de ce type de management ?
En priorisant le respect et la communication, ce type de gestion permet d’établir une meilleure ambiance de travail : plus détendue, plus conviviale et plus agréable. En effet, les tensions d’ordre hiérarchique sont moins pesantes. En plus de cela, les salariés sont tous valorisés, quelle que soit leur fonction. De ce fait, la motivation et donc la productivité sont au rendez-vous au sein des entreprises pratiquant le management collaboratif ou participatif.
