Écosystèmes numériques : ami ou ennemi des banques d’investissement ?

Sommaire

La banque d’investissement s’est construite sur une riche tradition d’innovation de produits, de marchés et de modèles opérationnels, mais le secteur s’est trop longtemps concentré sur la réduction des coûts et la conformité réglementaire. Les structures organisationnelles et la culture qui encourageaient autrefois l’innovation se sont affaiblies, et les banques continuent de faire face au fardeau d’un héritage de plateformes technologiques et opérationnelles complexes et souvent inflexibles qui entravent l’innovation à grands frais. 

L’ancien modèle monolithique de banque d’investissement s’estompe, et un nouvel écosystème numérique émerge, basé sur des architectures et des principes modernes où la pensée fraîche et la centricité du client règnent en maître.

Les banques d’investissement doivent commencer dès aujourd’hui si elles souhaitent s’assurer un rôle dans les écosystèmes numériques émergents. Voici comment commencer :

 

Redéfinir les clients, les propositions de valeur et les rôles dans l’écosystème

  • Qui voulez-vous que vos clients soient, quelles expériences et quels services voulez-vous leur fournir, et comment ? 
  • Où votre organisation peut-elle apporter le plus de valeur ajoutée, et qu’est-ce que vous devriez arrêter de faire ? 
  • Avec qui allez-vous vous associer, et comment allez-vous vous intégrer ?
  •  Avez-vous une vision claire de la place que vous occupez ? 

 

Embrassez les principes et concepts de l’architecture moderne

Êtes-vous axé sur l’expérience, orienté service, collaboratif et basé sur le cloud dans tout ce que vous produisez ? Est-ce que tout le monde dans votre organisation (pas seulement l’informatique) comprend les mérites d’Agile/DevOps, des microservices, des analyses avancées, du cloud et du XaaS ? 

 

Focus sur le talent 

  • Possédez-vous le leadership et les compétences nécessaires pour être compétitif dans ce nouvel environnement ?
  • Comment pouvez-vous créer un environnement de travail qui développera et attirera les meilleurs talents et les aidera à s’épanouir et à se développer ? 
  • Votre héritage fait-il fuir les jeunes talents ?

 

Encouragez et institutionnalisez l’innovation

  • Quelles mesures pouvez-vous prendre pour institutionnaliser l’innovation dans votre organisation ? 
  • Avez-vous des innovateurs numériques au sein de votre conseil d’administration ? 
  • Avez-vous créé des conseils de croissance, des  » fonds d’amorçage  » ou des incubateurs internes ? 
  • Avez-vous tissé des liens plus étroits avec la communauté du capital-risque ? 
  • Enseignez-vous et récompensez-vous l’esprit d’entreprise et l’innovation ?