Pour le développement international d’une entreprise, la franchise directe est devenue l’un des modèles les plus utilisés. Après avoir maîtrisé son marché national, le franchiseur passe à un business international. Pour ce faire, plusieurs options peuvent s’ouvrir à lui comme le master-franchise, le joint-venture, le succursalisme et la franchise directe.
Les avantages d’ouvrir une franchise
La franchise représente une grande opportunité pour évoluer dans le domaine de l’entrepreneuriat, et cela, peu importe votre situation actuelle, salarié, en fin d’études ou jeune diplômé. Quels sont les avantages perçus par une franchise directe ?
Une occasion de créer de sa propre entreprise
En optant pour une franchise directe, les risques de défaillance sont limités lors de la création de sa propre entreprise. C’est la raison pour laquelle les réseaux de franchise ne cessent de s’accroître d’année en année.
Une relation gagnant/gagnant
La base d’une franchise directe est que chaque partie investisse pour le fonctionnement du projet. Le franchisé bénéficie d’une expérience plus élargie et d’un accompagnement durant son parcours. Il ne requiert pas une formation particulière, car il sera appuyé par son franchiseur dans l’extension du réseau.
Un élargissement des connaissances
Le franchisé aura les formations nécessaires pour le développement de son réseau par l’acquisition des outils destinés à son développement (outils de gestion).
Les étapes pour se lancer dans une franchise
Pour ouvrir une franchise directe, quelques étapes sont à souligner :
Choisir le modèle de la franchise
Il est important de s’informer sur le modèle de la franchise auquel vous allez vous investir. Étant donné que le travail est basé sur un contrat, le respect des clauses doit-être effectué par les deux parties pour son bon fonctionnement.
Il est essentiel de bien s’informer sur l’utilité et les procédures de la franchise directe, ainsi que sur les différentes franchises qui existent actuellement sur le marché.
Définir les faiblesses et les points forts
Pour que votre projet aboutisse, il est important de définir à l’avance les compétences et les attitudes qui vous permettront d’avancer :
- Les techniques managériales
- Les techniques commerciales
- L’administration du réseau
Votre secteur d’activité
La franchise envahit tous les secteurs d’activité, restauration, distribution, il est alors primordial de choisir le marché porteur. Ainsi, le nombre de personnes à gérer et la capacité financière pourront définir le secteur à choisir.
L’étude de marché
Il est essentiel de savoir le marché que vous allez pénétrer. Le franchiseur se charge de donner une explication détaillée de l’état du marché, mais il vous sera plus avantageux de mener une propre étude.
- Les clients potentiels
- La concurrence
- Les besoins du marché
Le choix du franchiseur
Pour évaluer vos avantages, il faut savoir à l’avance ce que votre franchiseur va vous offrir. Pour y parvenir, prenez contact avec plusieurs franchisés qui vont témoigner à partir de leur expérience.
Le plan de financement
Avant de mettre au point la finalisation du projet, vous devez établir un plan de financement qui déterminera que le projet est bien réalisable.
Grâce à un compte de résultat prévisionnel contenant les ressources et les emplois, l’équilibre financier de la société sera établi.
Pour financer votre projet, vous pouvez faire appel aux services de prêts d’une banque, autrement, vous pouvez mettre le projet en collaboration avec des financements professionnels.
La recherche du local
Pour accroître la vente, vous pouvez opter pour des locaux à haute fréquentation. Par une enquête et des analyses, vous allez vite retrouver le bon emplacement. En tout cas, chaque place peut avoir des avantages et des contraintes.
Le contrat de franchise
Avant de faire la signature, prêtez attention à chaque clause contenue dans le contrat. Il est recommandé de faire appel à un spécialiste pour étudier le contrat.
La création de la société
Le franchisé est une entité indépendante, donc il doit créer en premier lieu son statut juridique en fonction de l’investissement et de ses associés.
Se lancer dans un projet de franchise représente une opportunité d’évolution à saisir pour les deux parties. Toutefois, il est essentiel de mettre en place tout le processus à suivre pour que le projet puisse porter ses fruits.
