Vos collaborateurs sont des acteurs qui peuvent contribuer directement au succès de votre entreprise. Il est nécessaire de les valoriser et d’assurer leur développement. Afin de relever ces défis, vous pouvez mettre en place des outils valorisant leur développement. C’est dans cette optique que l’outil Klara intervient, il place au cœur de son action la montée en compétences de vos collaborateurs. Découvrez à travers ce guide comment cet outil contribue à valoriser les parcours et les feedbacks des collaborateurs.
Comment Klara vous aident à valoriser les parcours et les feedbacks de vos collaborateurs
La plateforme Klara intègre différents outils qui peuvent être utilisés pour favoriser un meilleur management de vos talents.
Un outil qui améliore la gestion des talents de tous vos collaborateurs en entreprises
La gestion des talents est un aspect important qui ne doit pas être sous-estimé. Gérer cet aspect peut toutefois être contraignant surtout si vous devez gérer plusieurs collaborateurs. C’est dans ce sens que Klara intervient comme solution de talent management, elle facilite et automatise la gestion et le développement de vos collaborateurs. Définissez des programmes et parcours individualisés de développement de compétences, hard skills, soft skills, et mad skills de vos salariés, ou cadres peu importe votre secteur d’activités.
Gérer facilement la gestion des parcours de formation
Le développement de vos salariés est un aspect qui nécessite une bonne gestion. Grâce à Klara, faciliter cette gestion avec des outils complets spécialement dédiés à cet effet. Fini les feuilles de calcul et autres méthodes archaïques, gérer et structurer vos démarches de formation facilement en quelques clics. La plateforme intègre différents outils qui vous permettent :
- de mettre en place des parcours de développement sur mesure ;
- de définir des objectifs ;
- d’évaluer leur progression en temps réel, etc.
Grâce à une automatisation de ces tâches et une utilisation intuitive, réalisez sereinement la montée en compétences de vos collaborateurs.
Faciliter les échanges pour un parcours de développement plus efficace
Afin d’optimiser la gestion des talents, il est important de bien écouter et de considérer les besoins et aspirations de vos collaborateurs. Klara est une solution de gestion qui facilite et fluidifie les échanges entre les deux parties pour une collaboration constructive et efficace. Vos collaborateurs peuvent facilement partager leurs objectifs et mieux mettre en avant leurs profils et leurs compétences grâce à cet outil. Klara facilite également le partage de feedbacks avec des outils variés de validations d’objectifs. Ces points permettent non seulement de mieux les considérer, mais également de favoriser une évaluation claire et transparente.
Des ROIs exploitables
Avec Klara, obtenez des feedbacks intéressants que vous pouvez réellement exploiter pour une meilleure optimisation de la gestion des talents. Vous disposez d’informations pertinentes et détaillées sur les compétences de vos collaborateurs et leur évolution. Utilisez ces indicateurs comme levier stratégique pour le développement des talents, mais également pour le développement de votre entreprise.
L’importance de valoriser la montée en compétences de vos collaborateurs ?
Investir dans la montée en compétences de ses collaborateurs est important pour de nombreuses raisons.
Une meilleure productivité de vos collaborateurs
L’enjeu le plus significatif est avant tout d’avoir une main-d’œuvre compétente qui contribuera à améliorer significativement la productivité globale de l’entreprise, ce qui pourra également améliorer la compétitivité de votre entreprise sur le marché.
Favoriser l’engagement de vos collaborateurs
Se soucier du développement et de la montée en compétences de vos collaborateurs a également un impact positif sur eux. Cette considération leur permet d’être plus engagés dans l’entreprise et favorise leur fidélisation.
Meilleur épanouissement du collaborateur
Valoriser le développement des compétences est finalement essentiel pour favoriser l’épanouissement professionnel de vos collaborateurs.
